Descripción del Programa

Ofrece servicios de rehabilitación y custodia a los ciudadanos, que son ingresados a una institución penal en calidad de sumariados, al no prestar la fianza impuesta por un Tribunal o como sentenciados a cumplir un término en prisión. Como parte de este Programa, se garantiza al confinado los derechos constitucionales, principalmente el derecho a la vida, acceso a los Tribunales y representación legal, así como a recibir un trato justo y humano.

Tiene la encomienda de proveer programas y servicios para los confinados que propicien y motiven a un proceso de cambio en el comportamiento, que redunde en su rehabilitación y reincorporación como ciudadanos útiles y responsables a la libre comunidad. Bajo este Programa, se ofrecen los servicios de consejería, orientación y tratamiento, alojamiento, alimentación, vestimenta, servicios educativos, recreativos y religiosos.

Objetivos

• Establecer nuevas medidas de seguridad para erradicar la entrada de drogas ilícitas a las cárceles del País.

• Facilitar el empleo para eliminar el ocio entre la población correccional.

• Promover el bienestar físico, mental y espiritual del confinado como parte importante de su proceso de rehabilitación.

• Cumplir con las disposiciones del Tribunal Federal en el ofrecimiento de programas y servicios al confinado, tales como: Educación y Adiestramiento Vocacional, Recreación Activa, Acceso a los Tribunales y a Biblioteca Legal, Salud Física y Mental, Servicios de Alimentos Adecuados y Dietas Médicas, Servicios Religiosos, Capacidad y Población, y Clasificación de Confinados.

• Proveer a los confinados con problemas de uso de sustancias controladas y de salud mental, programas efectivos de tratamiento y rehabilitación.

• Ofrecer cursos de educación secundaria y universitaria para permitir al confinado, adquirir un diploma de escuela superior o universidad.

• Ofrecer servicios de apoyo en la libre comunidad a los confinados que egresen del sistema correccional para evitar que reincidan en conducta delictiva.

• Crear canales de comunicación efectivos entre las familias de los confinados y el Departamento de Corrección y Rehabilitación.

• Desarrollar los servicios a los confinados utilizando el Modelo Integral de Rehabilitación basado en prácticas empíricamente fundamentados (Evidence Based Practices).

Datos Estadísticos	2010	2011	2012
Clientela atendida	11,527	11,239	10,958

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2011-2012.

Clientela

Todo imputado de delito que el Tribunal determine su ingreso en una institución correccional gubernamental.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2009	2010	2011	2012
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	536	547	398	388
Maestros	50	47	48	46
Personal de Servicios de Alimentos	10	10	5	32
Planificación, Presupuesto, Estadísticas, Auditoría y Finanzas	0	0	0	12
Profesionales de la Educación y Recreación	19	22	19	17
Servicios Generales y de Mantenimiento	12	13	8	4
Servicios a Familias y Comunidades	1	1	1	1
Otro Personal de Seguridad y Protección	2,824	2,685	2,646	3,077
Total, Puestos	3,452	3,325	3,125	3,577

Descripción del Programa

Este complejo forma parte del esquema gerencial que se desarrolló para descentralizar los servicios directos al confinado y ofrecer mejores condiciones de vida, atendiendo de forma prioritaria las condiciones en que se encuentran las instituciones penales. El Complejo comprende las siguientes instituciones: Anexo Seguridad Máxima 292, Centro Detención 1072, Institución Regional Metropolitana Bayamón 308/448, Institución Bayamón 501, Centro de Ingresos de Bayamón 705, Campamento Correccional Zarzal, Institución Correccional Zarzal, Hogar de Adaptación Social de Fajardo, Hogar Intermedio para Mujeres en San Juan, Centro Tratamiento Residencial de Humacao, el Hospital Siquiátrico Correccional y las Instituciones de Guayama, Hogar de Adaptación Social de Vega Alta y Escuela Industrial de Vega Alta.

Bajo este concepto, se agrupan programas y servicios para la población correccional que propicien y motiven su rehabilitación, tales como: consejería, orientación y tratamiento, alojamiento, alimentación, vestimenta, servicios educativos, recreativos y religiosos. De igual manera, se proveen servicios de salud física, evaluación y tratamiento a los confinados adictos a drogas y alcohol, a través del Programa de Salud Correccional. Además, tiene la responsabilidad de mantener la seguridad de los confinados, así como de los empleados y la sociedad.

Objetivos

• Facilitar el empleo para eliminar el ocio entre la población correccional.

• Establecer nuevas medidas de seguridad para erradicar la entrada de drogas ilícitas a las cárceles del País.

• Crear canales de comunicación efectivos entre los familiares de los confinados y el Departamento de Corrección y Rehabilitación.

• Promover el bienestar físico, mental y espiritual del confinado como parte importante de su proceso de rehabilitación.

• Lograr el cumplimiento de las áreas cubiertas en el Caso Morales Feliciano: capacidad y población, clasificación de confinados, seguridad, "staffing", salud ambiental, mantenimiento y prevención de incendios.

• Ofrecer servicios de apoyo en la libre comunidad a los confinados que egresen del sistema correccional para evitar que reincidan en conducta delictiva.

• Brindar cursos de educación secundaria y universitaria para permitir al confinado, adquirir un diploma de escuela superior o universitario.
  
  

• Desarrollar los servicios a los confinados utilizando el Modelo Integral de Rehabilitación basado en prácticas empíricamente fundamentadas (Evidence Based Practices).

• Ampliar los servicios de rehabilitación que se ofrecen a la población correccional.

Datos Estadísticos	2010	2011	2012
Clientela atendida	5,935	5,844	5,699

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2011-2012.

Clientela

Población masculina adulta y joven adulta en custodia mínima, mediana y máxima

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2009	2010	2011	2012
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	259	215	163	146
Maestros	27	20	18	19
Otro Personal de Seguridad y Protección	1,598	1,415	1,371	1,343
Total, Puestos	1,884	1,650	1,552	1,508

Administración y Supervisión del Complejo Correccional de Ponce

Descripción del Programa

El 30 de diciembre de 1991, las partes litigantes en el Caso Carlos Morales Feliciano, et. al., Civil no. 79-4, acordaron y firmaron la Estipulación relacionada con la Oficina de Manejo de la Población y el Proyecto Piloto de Ponce. Se estableció un marco de trabajo remediativo que tiene la intención de proveer la base para la terminación del litigio, que ofrece al confinado, mejores condiciones de vida que promuevan su rehabilitación. El nuevo enfoque persigue la descentralización y delegación de autoridad, a la vez que agiliza la prestación de servicios a los confinados. El Complejo Correccional de Ponce es responsable de la rehabilitación del confinado y el ofrecimiento de mejores condiciones ante el encarcelamiento. Además, sirve de catalizador para el desarrollo de mejoras, a través de todo el sistema correccional, que a la larga, resultará en la terminación de la supervisión del Tribunal Federal y la rehabilitación del confinado.

Se brindan servicios para la población correccional que propician y motivan su rehabilitación: consejería, orientación y tratamiento, alojamiento, alimentación, vestimenta, servicios educativos, recreativos y religiosos. De igual forma, se proveen los servicios de salud física, evaluación y tratamiento a confinados adictos a drogas y alcohol, a través del Programa de Salud Correccional. Además, tiene la responsabilidad de mantener la seguridad.

El Complejo Correccional de Ponce comprende las siguientes instituciones: Institución Correccional, Centro Clasificación Fase III, Anexo Custodia Mínima, Institución de Seguridad Máxima, Institución Viviendas Alternas (Anexo 246), Institución Adultos Ponce 1,000, Facilidad Médica Institución Adultos 500, Centro de Ingresos del Sur 676, Institución Jóvenes Adultos Ponce 304, Centro con Libertad para Trabajar, "Modular Detention Unit", Campamentos La Pica, Sabana Hoyos, Limón, Institución Correccional Sabana Hoyos, Anexo 384 Sabana Hoyos, Institución Correccional Guerrero, Hogar de Adaptación Social de Mayagüez, Centro de Detención del Oeste y la Oficina Central del Complejo, Centro de Tratamiento Residencial Arecibo.

Datos Estadísticos	2010	2011	2012
Clientela atendida	5,592	5,395	5,259

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2011-2012.

Clientela

Población sumariada y sentenciada masculina y femenina, adulta y joven adulta, en custodia mínima, mediana y máxima

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2009	2010	2011	2012
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	326	313	226	211
Maestros	67	63	58	57
Otro Personal de Seguridad y Protección	1,545	1,668	1,605	1,587
Total, Puestos	1,938	2,044	1,889	1,855

Descripción del Programa

Comprende la dirección del organismo, la cual es realizada por el Administrador, Sub-Administrador, Ayudantes y Directores de Programas. Provee servicios de asesoramiento y apoyo, a través de las Oficinas de Asuntos Legales, Planificación, Relaciones Públicas, Presupuesto, Recursos Humanos, Servicios Administrativos, Investigaciones Administrativas, y Quejas y Agravios.

Objetivos

• Utilizar tecnología moderna para mejorar la supervisión y vigilancia de los confinados dentro de las instituciones correccionales.

• Establecer nuevas medidas de seguridad para erradicar la entrada de drogas ilícitas a las cárceles del País.

• Proveer el equipo necesario para que el oficial correccional pueda ejercer sus funciones.

• Reducir los gastos y reasignar recursos para garantizar los servicios requeridos por la población correccional.

• Establecer un modelo de evaluación para medir la efectividad del cumplimiento del Plan Correccional.

• Cumplir con las órdenes y estipulaciones emitidas por el Tribunal Federal, para lograr finalizar el Caso Morales Feliciano.

• Combatir la corrupción gubernamental mediante la fiscalización de las áreas operacionales de las agencias componentes del Departamento.

• Adiestrar y readiestrar al personal correccional en aspectos esenciales a la seguridad y el manejo de confinados, de manera que pueda desempeñarse efectivamente.

• Implantar un Programa de Reciclaje para la recuperación de cartón, plástico, papel y aluminio utilizado en las cocinas y comisarías de las instituciones.

Datos Estadísticos	2010	2011	2012
Clientela atendida	22,765	21,626	20,545

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2011-2012.

Clientela

Personal directivo y operacional

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2009	2010	2011	2012
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	310	306	207	200
Maestros	3	3	2	2
Servicios a Familias y Comunidades	1	0	0	0
Otro Personal de Seguridad y Protección	4	0	0	0
Total, Puestos	318	309	209	202

Descripción del Programa

Ofrece servicios de evaluación, tratamiento y asesoramiento a los confinados que se encuentran bajo la jurisdicción de la Administración de Corrección, a petición del personal que brinda servicios sociopenales, a través del Programa de Instituciones Penales, Programa de la Comunidad, Tribunal General de Justicia y la Junta de Libertad Bajo Palabra.

El Programa va dirigido a aumentar las posibilidades de ajuste y adaptación social durante la estadía del confinado en el sistema correccional que propendan a su desarrollo y crecimiento personal. Por medio de pruebas sicológicas, se determina el perfil de la personalidad de los confinados, que a su vez se utiliza en el proceso de tratamiento y la toma de decisiones adecuadas. También, contribuye para enfocar con efectividad los programas de rehabilitación de la población correccional. Las Oficinas de estos programas están ubicadas en San Juan, Humacao, Caguas, Bayamón, Ponce y Aguadilla.

• Promover el desarrollo de programas dirigidos a ofrecer servicios de orientación y tratamiento contra la adicción a sustancias controladas y servicios de salud mental.

• Establecer un Modelo Integral de Rehabilitación basado en prácticas empíricamente fundamentadas (Evidence Bases Practices).

Datos Estadísticos	2010	2011	2012
Clientela atendida	11,527	11,239	10,958

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2011-2012.

Clientela

Todos los confinados que sean ingresados en las instituciones correccionales.

Puestos Ocupados y Propuestos	2009	2010	2011	2012
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	33	37	31	28
Servicios a Familias y Comunidades	3	9	6	5
Total, Puestos	36	46	37	33

Descripción del Programa

La Ley Núm. 116, supra, tiene la responsabilidad de administrar el sistema de libertad a prueba, cuyos servicios van dirigidos a la supervisión e investigación de confinados en libertad a prueba o bajo palabra de Puerto Rico. El propósito primordial es lograr la rehabilitación o resocialización del convicto en la comunidad. Se le permite al liberado, continuar el tratamiento que comienza en la institución correccional dentro de su marco familiar habitual y recibir el tratamiento en su medio ambiente, sin haber ingresado antes en la institución correccional. En ambos casos, el individuo está sujeto a unos controles o condiciones necesarias para su funcionamiento social.

Atiende los siguientes servicios especializados: la Reciprocidad (Pacto Interestatal) permite el intercambio entre liberados y probandos entre Puerto Rico, Estados Unidos e Islas Vírgenes. El Proyecto "Drug Court" es la unidad especializada en investigación y supervisión en casos de sustancias controladas o delitos relacionados. Este es un proyecto interagencial, donde la Administración de Corrección tiene la responsabilidad de investigar y supervisar los casos referidos por el Tribunal. La Libertad a Prueba y Libertad Bajo Palabra investiga y supervisa los casos referidos para la otorgación de estos privilegios. La Ley Núm. 116, supra, permite que casos diagnosticados con prognosis de vida corta, puedan convalecer en el hogar bajo la supervisión del Programa. La Ley Núm. 22 de 7 de enero de 2000, según enmendada, conocida como "Ley de Vehículos y Tránsito de PR", atiende casos de personas que violan la Ley de Tránsito al conducir bajo los efectos de bebidas alcohólicas. El personal técnico sociopenal del Programa de Comunidad investiga y supervisa los casos de convictos por delitos sexuales. La Ley Núm. 266 de 9 de septiembre de 2004, según enmendada, obliga a llevar un registro de todos los violadores de delitos sexuales. La Ley Núm. 54 de 15 de agosto de 1989, según enmendada, investiga y supervisa los casos de violencia doméstica. También, provee la oportunidad para la re-educación a las personas incursas en este tipo de delito.

El Centro de Comparecencia Diaria tiene como objetivo brindarle una supervisión intensiva y servicios de tratamiento a los confinados que confrontan problemas, para cumplir con los parámetros establecidos en los programas de libertad condicionada. Se pretende mantener al liberado en la libre comunidad bajo un control y supervisión estricto. Este Programa tiene Oficinas en Aguadilla, Aibonito, Arecibo, Bayamón, Caguas, Carolina, Guayama, Humacao, Mayagüez, Ponce, San Juan y Utuado.

• Promover la expansión de las salas especializadas de drogas, a través de toda la Isla.

• Establecer un Comité de Ciudadanos y Víctimas para colaborar en los servicios que se prestan a los confinados.

Datos Estadísticos	2010	2011	2012
Clientela atendida	19,240	18,107	17,061

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2011-2012.

Clientela

Población masculina y femenina adulta y joven adulta. Clientes sentenciados referidos para investigación o supervisión.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2009	2010	2011	2012
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	519	457	400	370
Otro Personal de Seguridad y Protección	2	17	17	19
Total, Puestos	521	474	417	389

Descripción del Programa

Este Programa surge como resultado del Plan Ambiental de 1974, preparado por el Monitor Federal. El mismo ofrece guías para cumplir con los estándares de higiene y condiciones de vida de los confinados, en forma adecuada. Ofrece el mantenimiento a los sistemas eléctricos, equipos de lavandería, seguridad de incendio, y plantas de tratamiento de agua en cada una de las instituciones correccionales.

No obstante, de acuerdo a una estipulación del Gobierno Federal del 11 de junio de 2002, se reestructura y redenomina el nombre del Programa con el propósito de facilitar la coordinación y supervisión de las funciones de construcción y rehabilitación. Esta nueva estructura se denomina como la Oficina de Facilidades y Mantenimiento y sustituye a la Oficina de Conservación y Servicios de Ingeniería. El Gobierno Federal exigió que se estableciera permanentemente la Unidad, para cumplir con el Plan de Mantenimiento y Salud Ambiental.

Su labor se realiza en coordinación con agencias, tales como: el Departamento de Salud, Cuerpo de Bomberos, Junta de Calidad Ambiental, Departamento de Justicia, Departamento de Recursos Naturales y Ambientales, Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, y Autoridad de Energía Eléctrica.

Objetivo

• Desarrollar e implantar un programa de rehabilitación de las instituciones carcelarias para proveer áreas de vivienda seguras a la población correccional. Lograr el cumplimiento de las áreas especializadas en el Caso Morales Feliciano, tales como: Salud Ambiental, Mantenimiento y Prevención de Incendios.

Datos Estadísticos	2010	2011	2012
Clientela atendida	37	37	37

Los datos estadísticos es información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del año fiscal 2011-2012.

Clientela

La estructura física de treinta y siete (37) instituciones correccionales que brindan servicios a la clientela bajo la jurisdicción de la Agencia

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos	2009	2010	2011	2012
Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina	60	57	35	30
Servicios Generales y de Mantenimiento	63	56	43	32
Total, Puestos	123	113	78	62

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011-2012

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2011-2012 asciende a $362,466,000. Los recursos incluyen $360,068,000 provenientes de la Resolución Conjunta del Presupuesto General y $2,398,000 de Fondos Federales.

Los gastos de funcionamiento reflejan un aumento de $6,982,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2010-2011. Este aumento permitirá cumplir con los estándares de seguridad en las instituciones correccionales a tenor con las estipulaciones del Caso Morales Feliciano que incluye el reclutamiento de 200 Cadetes Correccionales y 49 puestos relacionados al servicio directo de alimentación a confinados. Además, proveerá recursos adicionales para sufragar el gasto en los conceptos de facilidades y pagos por servicios públicos y servicios profesionales. Se consignan recursos para continuar los programas de rehabilitación dirigidos a los confinados y sus familiares. Entre los programas más destacados se encuentran Transformación Real, Talleres Artesanales, Brigadas de Ornatos y Mantenimiento y Echando Pa'lante.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General proveerán para continuar brindando las mejores condiciones de vida a la clientela que atiende en las instituciones, mantener los servicios de orientación y tratamiento especializado e individualizado, según las estipulaciones del Caso Morales Feliciano. Igualmente, continuar con el plan de trabajo de recibir y ofrecer servicios a los sumariados, que son ingresados a una institución penal, garantizándoles los derechos constitucionales.

Entre los programas federales que proveen las mayores aportaciones, se incluyen "Byrne Formula Grant Program", "Statewide Automated Victim Information and Notification (SAVIN)" y "Supportive Housing Program".

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Administración de Instituciones Penales y Servicios a Confinados

Administración y Supervisión del Complejo Correccional de Bayamón

Evaluación y Asesoramiento Sicosocial a Confinados

Investigación y Supervisión de Confinados en la Comunidad

Oficina de Facilidades y Mantenimiento