OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO.


BASE LEGAL

La Ley Núm. 147 de 18 de junio de 1980, según enmendada, conocida como "Ley Orgánica de la Oficina de Gerencia y Presupuesto", crea dicha Oficina y la adscribe a la Oficina del Gobernador. Por otra parte, la Ley Núm. 103 de 25 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como "Ley para la Reforma Fiscal del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico de 2006", le impone a la Oficina de Gerencia y Presupuesto la función indispensable de emitir certificaciones a la Asamblea Legislativa para el trámite de medidas que conllevan impacto fiscal.


MISIÓN

Asistir y asesorar al Gobernador y a las tres Ramas de Gobierno en la administración y uso de los recursos públicos, así como en otros aspectos gerenciales, con el fin de promover un gobierno efectivo y una sana administración fiscal.


VISIÓN

Una institución con personal altamente profesional, valorada por su calidad y precisión de su asesoramiento y la firmeza de sus decisiones, que promueva la gestión coordinada de un equipo de trabajo gubernamental dirigido a dar resultados.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La Oficina de Gerencia y Presupuesto se compone de las siguientes unidades organizacionales:

  • Área de Administración
  • Área de Gerencia Gubernamental
  • Área de Legislación
  • Área de Presupuesto
  • Área de Tecnologías de Información Gubernamental
  • Oficina del Director
  • Oficina del Representante Autorizado del Gobernador ante FEMA (GAR)
Además, tiene adscrita la Oficina de Servicios a Ex-gobernadores.

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

La Oficina de Gerencia y Presupuesto está localizada en la Calle Cruz Esq. Tetuán Núm. 254 en el Viejo San Juan.

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA


PUESTOS OCUPADOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012
Sept./08 Sept./09 Sept./10 Feb./11 Proy.

 

Cantidad total de puestos 319 292 238 220 181

Los datos provienen de los Informes Estadísticos de Puestos Ocupados certificados por la Agencia. Las cifras para el año fiscal 2011-2012 son proyectadas durante el proceso presupuestario.


PROGRAMAS

Administración General

Descripción del Programa

Provee apoyo administrativo y técnico a todas las áreas que componen la Oficina de Gerencia y Presupuesto. Agrupa las Divisiones de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, Servicios Generales y Sistemas de Información Internos. Una de las funciones principales de este Programa es asesorar al Director y al personal gerencial en aquellas áreas relacionadas a la administración de los recursos humanos, para el logro de las metas y objetivos de la agencia.

Objetivos

  • Mantener un programa dinámico de reclutamiento, selección, clasificación y retribución basado en el Principio de Mérito, con miras a atraer y retener a los mejores recursos humanos.
  • Desarrollar un programa de adiestramiento y capacitación para nuestro capital humano.
  • Continuar con el centro de práctica a nivel graduado, que permite desarrollar profesionalmente a los futuros líderes en áreas de gerencia gubernamental, legislación, administración de presupuesto y tecnología de información.
  • Proveer el apoyo administrativo necesario a las agencias adscritas a la OGP.
  • Proveer el apoyo técnico necesario sobre los sistemas de información a los empleados de la Oficina.
  • Administrar el presupuesto de gastos de la oficina, de forma transparente y balanceada.


Clientela

Recursos humanos de la Agencia



Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 32 41 21 28
Otro Personal 39 17 11 13
Total, Puestos 71 58 32 41

Auditoría

Descripción del Programa

Realiza evaluaciones especiales en las agencias gubernamentales, con el propósito de facilitar el logro de sus objetivos programáticos, al menor costo posible y dentro del presupuesto asignado.1

1Los recursos y el personal de este Programa fueron transferidos a la Oficina del Inspector General del Gobierno de Puerto Rico, creada en virtud de la Ley Núm. 42 de 16 de abril de 2010.


Clientela

Municipios y Organismos Gubernamentales


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 6 5 0 0
Otro Personal 56 32 31 0
Total, Puestos 62 37 31 0

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Se encarga de formular e implantar la política presupuestaria y gerencial del Gobierno de Puerto Rico, mediante la adopción de normas y guías aplicables a los organismos públicos. Además, supervisa el funcionamiento interno de la Oficina y le brinda dirección a cada unidad.


Objetivos

  • Formular e implantar la política pública encaminada a promover sanas prácticas de administración pública en los procesos internos de las agencias, así como de los fondos públicos.
  • Supervisar el funcionamiento interno de sus unidades para brindarle dirección.
  • Proveer apoyo administrativo y gerencial a los programas y unidades operacionales para cumplir con las metas establecidas.


Clientela

Entidades gubernamentales incluyendo corporaciones públicas, municipios, Universidad de Puerto Rico y entidades sin fines de lucro que reciben fondos estatales y federales.


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 2 2 4 3
Otro Personal 9 6 6 6
Total, Puestos 11 8 10 9


Gerencia Gubernamental

Descripción del Programa

Una de las funciones principales es asesorar al Gobernador y a las agencias del Gobierno de Puerto Rico en aspectos gerenciales, con miras a lograr eficiencia y efectividad en su organización y funcionamiento.


Objetivos

  • Asesorar a las agencias en la planificación, diseño e implantación de cambios organizacionales para agilizar el proceso de modernización de la administración pública.
  • Evaluar los planes de reorganización de las agencias de la Rama Ejecutiva para asegurar que cumplen con las normas y leyes aplicables.
  • Asegurar el intercambio de información de forma apropiada y a tiempo para la toma de decisiones en las agencias.
  • Identificar programas y proyectos en las agencias que puedan mejorar y conducir evaluaciones que permitan tomar decisiones sobre los mismos.
  • Desarrollar una nueva cultura organizacional en nuestras agencias y departamentos gubernamentales para garantizar la prestación de servicios públicos de calidad, a través del Programa de Calidad Total y el estímulo de la innovación y creatividad de nuestros funcionarios públicos, en el desempeño efectivo de sus funciones.
  • Desarrollar e implantar mecanismos para el control y reducción del gasto público, lo cual traducirá los logros de estas medidas en alivios contributivos, mejores servicios gubernamentales y un manejo responsable del presupuesto gubernamental.
  • Establecer mecanismos para asegurar que las agencias y departamentos gubernamentales, al igual que los servidores públicos, rindan cuentas (accountability) por el desempeño de sus funciones, de forma tal que se pueda medir y evaluar su eficiencia y efectividad.
  • Desarrollar y ofrecer actividades de capacitación a los empleados y funcionarios de las agencias sobre estrategias y técnicas gerenciales que les faciliten obtener los resultados esperados.
  • Establecer el Programa de Monitoreo de Calidad en el Servicio Público, según se ordena en la Ley Núm. 33 de 2 de abril de 2008.



Clientela

Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 3 3 3 0
Otro Personal 14 11 11 6
Total, Puestos 17 14 14 6


Legislación

Descripción del Programa

Asesora al Gobernador y a la Asamblea Legislativa en el análisis de proyectos de ley que tengan impacto presupuestario o fiscal y gerencial. Además, participa en el proceso de asesoramiento al Primer Ejecutivo para la firma o veto de las medidas que tenga ante su consideración, prepara o comenta anteproyectos de ley y redacta las resoluciones conjuntas que acompañan al presupuesto recomendado para cada año fiscal y otras legislaciones programáticas.


Objetivos

  • Evaluar toda legislación referida por el Gobernador y la Asamblea Legislativa en asuntos de naturaleza gerencial y presupuestaria.
  • Recomendar nueva legislación al Gobernador a tenor con las facultades y deberes de la Oficina.
  • Certificar la disponibilidad de fondos, según requerido por la Ley Núm. 103 de 25 de mayo de 2006, según enmendada, conocida como: Ley de Reforma Fiscal.
  • Recomendar legislación alterna a la propuesta por la Asamblea Legislativa cuando, mediante análisis, se determine que no debe ser recomendada.


Clientela

Oficina del Gobernador y Miembros de la Asamblea Legislativa

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 3 3 1
Otro Personal 0 8 8 6
Total, Puestos 0 11 11 7

En presupuestos anteriores el Área de Legislación se incluía dentro del programa de Dirección y Administración General, por lo que no incluye historial de puestos.

Presupuesto

Descripción del Programa

Prepara el Presupuesto Anual de Gastos Operacionales y Mejoras Permanentes del Gobierno de Puerto Rico que presenta el Gobernador ante la Asamblea Legislativa. Además, ofrece asesoramiento y apoyo a las agencias en la administración de dicho presupuesto. Como parte de sus funciones, analiza y aprueba proyecciones de gastos, transacciones de personal, análisis de medidas legislativas y otras acciones que conlleven impacto fiscal.

Objetivos

  • Desarrollar e implantar mecanismos para asegurar el fiel cumplimiento con el Presupuesto Aprobado por la Asamblea Legislativa.
  • Apoyar a las agencias del Gobierno de Puerto Rico en la administración del presupuesto.
  • Colaborar con las agencias del Gobierno de Puerto Rico para lograr mayor eficiencia en la administración de los recursos fiscales disponibles.
  • Responder a las transacciones que someten las agencias y conllevan impacto fiscal en un periodo no mayor de 15 días.
  • Desarrollar e implantar mecanismos para asegurar que se cumpla con el programa de mejoras permanentes de las agencias. Estos mecanismos deben incluir la preparación de informes y visitas de campo a los proyectos.
  • Lograr que las agencias cumplan con los compromisos de Gobierno de acuerdo a la asignación de fondos.
  • Evaluar el impacto fiscal que tendrá la nueva legislación a los fines de identificar la disponibilidad de los recursos necesarios para su implantación.
  • Realizar visitas periódicas a las agencias para proveer asesoramiento y fortalecer las relaciones de coordinación con la Oficina de Gerencia y Presupuesto.


Clientela

Oficina del Gobernador, Miembros de la Asamblea Legislativa y Organismos Gubernamentales


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 9 13 13 10
Otro Personal 67 56 56 54
Total, Puestos 76 69 69 64

Representante del Gobernador ante FEMA (GAR)

Descripción del Programa

El GAR es la entidad responsable de administrar y distribuir los fondos aprobados por la "Federal Emergency Management Agency" (FEMA, por sus siglas en inglés) que se encuentran bajo la custodia de la OGP. De la misma forma, actúa como enlace entre FEMA y todas las entidades que reciben los fondos, para atender las necesidades originadas por desastres. Provee seguimiento a los participantes para garantizar el buen uso de los fondos.


Objetivos

  • Atender las necesidades originadas por los desastres.
  • Garantizar el buen uso de los fondos aprobados por la "Federal Emergency Management Agency".
  • Atender el cierre de las declaraciones de desastre de forma responsable y en el tiempo requerido.


Clientela

Municipios y Organismos Gubernamentales



Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 0 7 7 3
Otro Personal 0 28 28 14
Total, Puestos 0 35 35 17

En presupuestos anteriores el GAR se incluía dentro del Programa de Auditoría, por lo que no incluye el historial de puestos.

Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales

Descripción del Programa

La Comisión para Resolver Controversias sobre Pagos y Deudas de Agencias Gubernamentales, se crea mediante la Ley Núm. 80 de 3 de junio de 1980, según enmendada, la Comisión para Resolver Controversias sobre Pagos y Deudas de Agencias Gubernamentales. A través de la misma, se investigan controversias sobre pagos y deudas entre agencias gubernamentales. Además, colabora con otras agencias en la investigación y resolución de estas controversias.

Clientela

Organismos Gubernamentales

Seguimiento Programático


Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 3 0 0 0
Otro Personal 15 0 0 0
Total, Puestos 18 0 0 0

A partir del año fiscal 2009-2010, el personal se integró a otras áreas para reforzar las operaciones de la OGP.

Servicios a los Ex-gobernadores

Descripción del Programa

Se creó mediante la Ley Núm. 2 de 26 de marzo de 1965, según enmendada. Provee facilidades y servicios a los ex-gobernadores tales como: oficina, contratación de personal y compra de equipo.

Clientela

Ex-gobernadores del Gobierno de Puerto Rico

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 4 10 3 7
Otro Personal 4 0 0 2
Total, Puestos 8 10 3 9

Tecnología de Información Gubernamental

Descripción del Programa

Es responsable por el desarrollo de los sistemas de información del Gobierno de Puerto Rico, de acuerdo con los objetivos que establece la Ley Núm. 51 de 22 de junio de 2004. Este Programa busca incorporar tecnologías de información en las instituciones públicas para contribuir a formar una sociedad puertorriqueña plenamente informada, con vocación participativa y globalmente competitiva.

Recursos Humanos

Puestos Ocupados y Propuestos 2009 2010 2011 2012

Dirección, Técnico, Administrativo y de Oficina 20 21 12 6
Otro Personal 36 29 21 22
Total, Puestos 56 50 33 28



PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2011-2012

El presupuesto consolidado aprobado para el año fiscal 2011-2012, asciende a $14,318,000. Los recursos provienen de la Resolución Conjunta del Presupuesto General.

Los gastos de funcionamiento reflejan una disminución de $488,000, en comparación con los recursos asignados para el año fiscal 2010-2011. Este cambio se debe principalmente a las medidas implantadas para la reducción y control del gasto público.

Los recursos de la Resolución Conjunta del Presupuesto General permitirán continuar la implantación de la política pública de la presente Administración y facilitará el cumplimiento de los compromisos programáticos esbozados en el Programa de Gobierno.

Los recursos propuestos permitirán el funcionamiento óptimo de la Oficina, relacionados con la preparación y administración del presupuesto del Gobierno, mediante el seguimiento a las medidas implantadas para el control del gasto público y los compromisos programáticos. Además, incluye los recursos necesarios para continuar proyectos estratégicos para el desarrollo de los sistemas de información, a través del Programa de Tecnologías de Información Gubernamental.

ASIGNACIONES BAJO LA CUSTODIA DE LA OFICINA DE GERENCIA Y PRESUPUESTO

A continuación, el detalle específico de estas asignaciones para el año fiscal 2011-2012:

Asignaciones Bajo la Custodia:
Gastos Operacionales 650,031
Total, Recursos 650,031
   
Origen de Recursos:
Asignaciones Especiales 218,190
Fondo de Estabilización 430,641
Otros Ingresos 1,200
Total, Recursos 650,031

Detalle de las Asignaciones:
Asignaciones Especiales
Incremento de 1% en aportación patronal 15,000
Asignación Especial a la AAA para evitar incumplimiento con el "Master Agreement of Trust" 182,840
Gastos de funcionamiento del Conservatorio de Música 350
Plan de clasificación y retribución de la Policía de PR 20,000
Subtotal, Asignaciones Especiales 218,190
Fondo de Estabilización
Para resarcir sentencias contra el Estado o Agencias 14,204
Asignación Especial a la AAA para evitar incumplimiento con el "Master Agreement of Trust" 1,046
Pago a la Autoridad de Edificios Públicos - Acuerdo del Tribunal 3,737
Licencias y Proyectos de Tecnología 20,331
Incremento de 1% en aportación patronal 32,000
Compromisos Programáticos 3,100
Aportación al Sistema de Retiro Central - Ley Núm. 70 de 2010 25,000
Asamblea Legislativa 5,500
Gastos de Funcionamiento - Toa Baja 1,000
Boys & Girls Club 5,000
Plan de Pago de Deuda:
    1. Agencias de Gobierno con Corps. Públicas 51,033
    2. Deudas Pagaderas al BGF 265,439
    3. Deudas con el Sistema de Retiro 3,251
Subtotal, Fondo de Estabilización 430,641
 
Otros Ingresos
Gastos de funcionamiento del Conservatorio de Música 200
Comité Olímpico de PR -Juegos Panamericanos Guadalajara 1,000
Subtotal, Otros Ingresos 001,200
Total, Recursos 650,031

RESUMEN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado  (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Programa  
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Administración General 4,589 5,203 4,202 4,083
Auditoría 1,713 3,107 0 0
Dirección y Administración General 1,109 973 618 617
Gerencia Gubernamental 789 882 823 822
Legislación 0 174 772 771
Presupuesto 4,994 4,283 4,066 3,750
Representante del Gobernador ante FEMA (GAR) 0 727 298 298
Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales 0 4 4 4
Seguimiento Programático 1,345 0 0 0
Servicios a los Ex-gobernadores 543 603 428 426
Tecnologías de Información Gubernamental 2,869 3,086 3,595 3,547
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 17,951 19,042 14,806 14,318
Total, Programa 17,951 19,042 14,806 14,318
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 17,951 7,409 4,071 14,318
Fondo de Estabilización 0 11,633 10,735 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 17,951 19,042 14,806 14,318
Total, Origen de Recursos 17,951 19,042 14,806 14,318
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 15,830 14,088 11,805 11,386
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 1,084 977 1,452 1,405
Servicios Comprados 341 2,454 319 312
Gastos de Transportación 84 96 17 17
Servicios Profesionales 362 1,134 688 679
Otros Gastos Operacionales 108 136 247 244
Pago de Deuda de Años Anteriores 12 33 0 0
Compra de Equipo 68 83 148 146
Materiales y Suministros 43 38 130 129
Anuncios y Pautas en Medios 19 3 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 17,951 19,042 14,806 14,318
Total, Concepto 17,951 19,042 14,806 14,318

Nota: Este presupuesto no incluye las Asignaciones Especiales, que están en Fondos bajo la custodia de la Oficina de Gerencia y Presupuesto.

RESUMEN DE RECURSOS POR PROGRAMA

Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 2,470 2,883 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,589 2,733 1,319 4,083
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,589 5,203 4,202 4,083
Total, Origen de Recursos 4,589 5,203 4,202 4,083
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 3,966 2,982 3,078 2,973
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 359 333 944 931
Servicios Comprados 100 1,790 121 120
Gastos de Transportación 1 0 0 0
Servicios Profesionales 11 8 19 19
Otros Gastos Operacionales 59 37 19 19
Pago de Deuda de Años Anteriores 10 31 0 0
Compra de Equipo 31 1 4 4
Materiales y Suministros 33 21 17 17
Anuncios y Pautas en Medios 19 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,589 5,203 4,202 4,083
Total, Concepto 4,589 5,203 4,202 4,083
 

Auditoría

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 2,551 0 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,713 556 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,713 3,107 0 0
Total, Origen de Recursos 1,713 3,107 0 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,514 2,994 0 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 76 1 0 0
Servicios Comprados 25 0 0 0
Gastos de Transportación 53 75 0 0
Servicios Profesionales 30 29 0 0
Otros Gastos Operacionales 12 8 0 0
Compra de Equipo 1 0 0 0
Materiales y Suministros 2 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,713 3,107 0 0
Total, Concepto 1,713 3,107 0 0
 

Dirección y Administración General

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 0 486 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,109 973 132 617
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,109 973 618 617
Total, Origen de Recursos 1,109 973 618 617
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 974 609 539 539
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 18 3 3 3
Servicios Comprados 8 127 7 7
Servicios Profesionales 107 227 65 64
Otros Gastos Operacionales 2 7 4 4
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,109 973 618 617
Total, Concepto 1,109 973 618 617
 

Gerencia Gubernamental

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 698 735 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 789 184 88 822
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 789 882 823 822
Total, Origen de Recursos 789 882 823 822
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 785 880 818 817
Servicios Comprados 3 0 4 4
Gastos de Transportación 1 0 0 0
Otros Gastos Operacionales 0 1 0 0
Materiales y Suministros 0 1 1 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 789 882 823 822
Total, Concepto 789 882 823 822
 

Legislación

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 50 684 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 124 88 771
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 174 772 771
Total, Origen de Recursos 0 174 772 771
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 171 759 758
Servicios Comprados 0 3 6 6
Gastos de Transportación 0 0 7 7
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 174 772 771
Total, Concepto 0 174 772 771
 


Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 3,066 3,250 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 4,994 1,217 816 3,750
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,994 4,283 4,066 3,750
Total, Origen de Recursos 4,994 4,283 4,066 3,750
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 4,608 3,343 3,612 3,306
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 102 52 100 98
Servicios Comprados 133 40 119 114
Gastos de Transportación 6 1 3 3
Servicios Profesionales 128 808 24 24
Otros Gastos Operacionales 16 32 197 194
Materiales y Suministros 1 7 11 11
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 4,994 4,283 4,066 3,750
Total, Concepto 4,994 4,283 4,066 3,750
 


Representante del Gobernador ante FEMA (GAR)

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 593 269 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 134 29 298
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 727 298 298
Total, Origen de Recursos 0 727 298 298
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 0 689 298 298
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 0 3 0 0
Servicios Comprados 0 16 0 0
Otros Gastos Operacionales 0 9 0 0
Materiales y Suministros 0 7 0 0
Anuncios y Pautas en Medios 0 3 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 727 298 298
Total, Concepto 0 727 298 298
 

Resolución de Controversias sobre Pagos y Deudas de Organismos Gubernamentales

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 4 4 4
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 4 4 4
Total, Origen de Recursos 0 4 4 4
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Otros Gastos Operacionales 0 4 4 4
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 0 4 4 4
Total, Concepto 0 4 4 4
 


Seguimiento Programático

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,345 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,345 0 0 0
Total, Origen de Recursos 1,345 0 0 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,331 0 0 0
Servicios Comprados 4 0 0 0
Gastos de Transportación 10 0 0 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,345 0 0 0
Total, Concepto 1,345 0 0 0
 


Servicios a los Ex-gobernadores

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 207 216 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 543 396 212 426
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 543 603 428 426
Total, Origen de Recursos 543 603 428 426
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 337 357 242 241
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 44 54 59 59
Servicios Comprados 33 25 31 30
Gastos de Transportación 8 19 3 3
Servicios Profesionales 86 62 80 80
Otros Gastos Operacionales 1 2 12 12
Pago de Deuda de Años Anteriores 2 2 0 0
Compra de Equipo 32 82 0 0
Materiales y Suministros 0 0 1 1
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 543 603 428 426
Total, Concepto 543 603 428 426
 

Tecnologías de Información Gubernamental

Presupuesto (en miles de dólares) 2009 2010 2011 2012

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondo de Estabilización 0 1,998 2,212 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 2,869 1,088 1,383 3,547
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,869 3,086 3,595 3,547
Total, Origen de Recursos 2,869 3,086 3,595 3,547
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 2,315 2,063 2,459 2,454
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 485 531 346 314
Servicios Comprados 35 453 31 31
Gastos de Transportación 5 1 4 4
Servicios Profesionales 0 0 500 492
Otros Gastos Operacionales 18 36 11 11
Compra de Equipo 4 0 144 142
Materiales y Suministros 7 2 100 99
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,869 3,086 3,595 3,547
Total, Concepto 2,869 3,086 3,595 3,547